Настольная книга предпринимателя
Малый бизнес. О чем не задумываются предприниматели, открывающие свое дело?
Если человек составляет план и следует ему, управляя обстоятельствами, вместо того, чтобы подчиняться им, то день успеха можно значительно приблизить. Люди часто открывают свой бизнес, не задумываясь над тем, что же это такое. Им кажется, и вполне обоснованно, что они начинают что-то особенное и ни на что не похожее. Действительно, каждый бизнес в чем-то уникален для того, кто им занимается, потому что раньше ничего подобного делать не приходилось. А если взглянуть на это с другой стороны, то окажется, что всем этим люди занимаются уже тысячи лет, как, например, торговым бизнесом. И добивались богатства и терпели неудачи, всё как сейчас, только без школ бизнеса и дипломов МБА. Читать полностью Добавить комментарий
|
- Кто и как зарабатывает деньги
- Что означает «заработать»
- Бизнес: общее в различном
- Что собой представляет малый бизнес
- Неутешительная статистика
- Почему же так много людей открывает собственное дело?
- Как может развиваться малый бизнес?
- А как он развивается на самом деле?
- Можно ли быстро разбогатеть в малом бизнесе?
- Сколько нужно денег, чтобы открыть малый бизнес?
- Слагаемые будущего успеха
- Открой в себе предпринимателя
- «Два в одном»: друг и враг
- Стратегия успеха: создай предпринимательский образ мышления
- Прибыль - экономическая основа предпринимательского мышления
- Время — важнейший инвестиционный ресурс
- Невежество — самый высокий барьер
- Проникни в суть проблемы
- Дорогу осилит идущий
- Оборотная сторона медали
- Быть всегда готовым ко всему
- Деньги - абсолютно ликвидное имущество
- Бухгалтерский учет — основа для предотвращения финансовых потерь
- Поставьте перед собой долгосрочную цель
- Вера в успех
- Подготовь свой бизнес к успеху
- Стратегия успеха: здравый смысл вместо эмоций
- Предназначение бизнеса
- Предмет деятельности
- Партнерство
- Учредительный договор и собрание учредителей
- Кто будет директором?
- Что в имени тебе моем?
- Трудно найти золото там, где его нет
- Наставник и консультанты
- Конкуренция
- Позиционирование: битва за узнаваемость
- Бизнес-план
- Путь к долгосрочной цели
- Приведи свой бизнес к успеху
- Стратегия успеха: отдели свое «Я» от своего бизнеса
- Годовые показатели — так вернее
- Три главные ценности бизнеса: люди, время, деньги Люди
- Управление денежными потоками
- Что важнее: настоящее или будущее?
- Успех нужно развивать
- Болевые точки
- Успех в малых шагах, а не в больших скачках
- Умный в гору не пойдет
- Еще раз о прибыли
- Еще раз об ожиданиях на примере закупок
- Оборотные средства или красная машина
- Стратегическая группа
- Синдром срочности
- Активы и пассивы
- «Спасительный» кредит
- Инвестиции
- Страхование и риски
- План на год
- План по прибыли
- Планирование сложного мероприятия
- Заключение
Настольная книга предпринимателя
Если человеку, решившему стать предпринимателем, больше двадцати лет, то не исключено, что день успеха для него уже не за горами.